Les forces vives du développement des équipes
Nos experts cherchent à exercer une influence sur certaines forces vives qui affectent la culture de vos équipes, de façon à répéter vos succès et à relever de façon systémique les défis de l’amélioration continue.
Atelier de développement : Ennéagramme
Le succès dépend largement de notre capacité à comprendre les motivations qui influencent notre comportement et celui des autres. Se doter d'une méthode pour acquérir cette capacité, qui constitue l'un des fondements pour développer l'intelligence émotionnelle, est une quête à haute valeur ajoutée pour atteindre le succès individuel, celui de l’équipe et de votre organisation.
Atelier Sens des affaires
Le sens des affaires est souvent attribué à des entrepreneurs ou à des gestionnaires de haut niveau qui ont du succès dans leur domaine d’affaires.
Attention, il s’agit d’un préjugé puisque selon des spécialistes dans le domaine d’aide aux entrepreneurs,
le sens des affaires est un ensemble de valeurs qui forme une culture d’entreprise.
Il s’agit tout simplement d’en prendre conscience, et de se donner les moyens pour s’en imprégner.
SSA offre un atelier pour intégrer le sens des affaires dans vos équipes opérationnelles.
Programme de génération des idées
Comment dénicher des opportunités innovatrices et rentables en misant sur le potentiel de vos employés.
L’innovation joue un rôle primordial dans les performances des organisations. Dans le contexte actuel, elle est un facteur critique de succès qui permet aux organisations de demeurer compétitives. Les entreprises doivent se donner les moyens de la développer, la promouvoir et la supporter.
Les bonnes idées ou les coups de génie surgissent souvent par hasard, dans le flot des activités quotidiennes. La mise en place d’un programme de génération des idées permet de saisir ces bonnes idées tout en mobilisant les employés autour d’un objectif commun.
Journée leadership
Comment assurer l’intégration rapide et efficace d’un nouveau gestionnaire et relever rapidement les défis de son arrivée.
Notre « Journée leadership » c’est :
- une occasion, un moment privilégié que nous offrons afin de permettre à un nouveau leader d’établir rapidement sa crédibilité au sein de sa nouvelle équipe tout en créant des liens solides
avec celle-ci - une journée de rencontre entre le gestionnaire et les membres de son équipe. Nous agissons en tant que facilitateur afin d’optimiser les échanges entre les participants
Outil de résilience
Par cet outil nous vous aidons à mesurer et à améliorer votre résilience de façon à augmenter la capacité de vos équipes à surmonter les défis du changement en continu et des grands bouleversements.
La résilience opérationnelle est un facteur de compétitivité
La résilience opérationnelle est la capacité d'une organisation à surmonter un bouleversement important, un échec ou un revers, et à rebondir, sans perdre la capacité de s'améliorer en tirant leçon de l'épreuve.
Les équipes résilientes ont développé une capacité de réponse rapide, mais aussi celle d'intégrer leurs apprentissages. Elles doivent savoir anticiper et percevoir les changements pouvant les affecter; comprendre les impacts de ces changements et mettre en place des mécanismes leur permettant d'être proactifs.
LA SOLUTION SSA prévoit un outil pour évaluer votre niveau de résilience opérationnelle, disponible via le bouton RÉSILIENT L’OUTIL ci-après. Nous pouvons également vous offrir un service d'audit sur mesure, afin de vous permettre d'élever votre niveau de résilience opérationnelle.
