Coaching de gestion

Coaching de gestion

Nos services de coaching sont personnalisés et s’adressent à tous les niveaux de gestion. Que ce soit pour mieux outiller un gestionnaire identifié comme la relève ou accompagner un cadre en transition ou récemment promu, le coaching permet de développer des compétences, comme élaborer et communiquer une vision stratégique, établir un plan stratégique, opérer un changement de culture, acquérir des aptitudes interpersonnelles, diriger des équipes de direction, surmonter l’isolement et développer des aptitudes à la communication.

Le besoin d’être accompagné par un coach peut découler de la démarche personnelle d’un cadre, et ce, en toute confidentialité. Cela peut également faire partie intégrante d’une démarche de coaching à l’échelle de l’entreprise. Nos services de coaching s’adressent à toute personne qui souhaite développer son plein potentiel pour assurer sa réussite professionnelle.

Situations pour lesquelles nos services ont été sollicités :

  • Améliorer le leadership, le style de gestion
  • Accroître les responsabilités; nouveau poste
  • Améliorer le fonctionnement d’une équipe
  • Accompagner une équipe pour un enjeu important, une problématique spécifique
  • Introduire des changements importants au sein d’une entreprise


SSA offre également des ateliers qui permettent de développer le plein potentiel des équipes :

L’ennéagramme

Le succès dépend largement de notre capacité à comprendre les motivations qui influencent notre comportement et celui des autres. L’atelier de l’ennéagramme donne un aperçu des différents types de personnalité et propose une méthode qui servira de base pour mieux vous connaître, ainsi que ceux qui vous entourent, soit votre équipe. Travailler avec l’ennéagramme constitue l’un des fondements pour développer l’intelligence émotionnelle. C’est une quête à haute valeur ajoutée pour atteindre le succès individuel, celui de l’équipe et de votre organisation.

Le stade d’évolution de l’équipe

Cet atelier vise à restaurer la fondation de l’équipe et à faire en sorte que chacun des membres connaisse intimement sa propre vision du monde et de son équipe. Cela permet d’établir le stade d’évolution de l’équipe afin d’être en mesure de passer à un niveau de performance supérieur.

Témoignages

John Craig - Directeur

Direction Service aux caisses
Fonds de placement / PVP Gestion du patrimoine et assurance de personnes - Mouvement Desjardins

« Vous voulez pouvoir nuancer les égos hiérarchiques et mieux jauger les enjeux et éviter les dérapages? Je recommande l’atelier Ennéagramme à tous ceux qui veulent former une équipe de gestion bien équilibrée et performante par sa mobilisation et motivation intrinsèque de chacune des personnalités. [...] »
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Patricia Sica - Directrice principale

Financement à la consommation, Service de cartes – Services aux particuliers - Desjardins

« Cet atelier est venu combler un besoin identifié par les membres de mon équipe, qui était de se donner une base uniforme au niveau des interactions entre les individus. Bien connaître les gens avec qui on travaille nous permet rapidement de se mettre en mode exécution. [...] »
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